La empresa de moldeado a presión Bekina Indurub invierte en una gama de productos basada en el principio de la cuna a la cuna (C2C)

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Desde su sede en la región flamenca de Bélgica, Bekina Indurub lleva 45 años fabricando productos de plástico. Para ella, la industria sostenible no es un concepto vacío. Conseguir el certificado de bronce de C2C es, asimismo, la prueba de un acertado planteamiento integrado, según nos cuenta Vanessa Verbeken, jefa del Área de Ventas en Bekina NV.

«Bekina Indurub ha sido la pionera dentro del grupo Bekina. La experiencia conseguida será posteriormente trasladada a las filiales Bekina Boots y Bekina Compounds. Queríamos que un agente externo informara y acreditara objetivamente las diferentes facetas de la sostenibilidad ».

Incorporar a los proveedores

Uno de los mayores retos de Bekina Indurub fue convencer a los proveedores para que creyeran en el principio de la cuna a la cuna (Cradle-to-Cradle). «Tuvieron que compartir bastante información (como la composición de las materias primas) con el instituto de certificación, aunque no con nosotros. También fue evaluado el Código de Conducta, que prioriza un trato ético con sus empleados».

Bekina Indurub ha seleccionado meticulosamente una cantidad limitada de proveedores con los que trabaja desde hace años, y con quienes comparte el concepto de C2C.

Materias primas inocuas

«Hemos escogido conscientemente las materias primas que aportan un mayor valor añadido, de modo que podamos procesarlas en productos de alta gama.
De esta forma, combinamos perfectamente la sostenibilidad y la calidad.

Hemos evaluado todas las materias primas y los colorantes, desde sus componentes básicos hasta los aditivos; ninguno de ellos contiene elementos nocivos para el ser humano ni para el medio ambiente. Esto ha sido supervisado rigurosamente, tanto por parte de Bekina Indurub como por parte de la organización encargada de la investigación independiente.

Gestión energética

El uso de paneles solares de Bekina Indurub para obtener la energía necesaria para la fabricación de productos C2C encaja en la filosofía de sostenibilidad del concepto de la cuna a la cuna.

Además, hemos introducido diversas medidas de ahorro de energía. Por ejemplo, el calor que se libera durante la producción de productos de plástico se utiliza para calentar la nave industrial y el almacén.
Otro ejemplo es la instalación de sensores para la iluminación automática en zonas que no están en uso de forma continuada, como los aseos, la sección de embalaje, el almacén, etc.

Gestión del agua

Un aspecto no menos relevante es la concienciación y responsabilidad sobre el uso del agua. Bekina Indurub se enorgullece de no utilizar agua potable durante el proceso de producción, y de no generar agua residual. El agua circula por un circuito cerrado. El siguiente paso podría ser autogestionar la depuración y reutilización del agua sanitaria.

Limitar el flujo de residuos

Por norma general, todos los moldes de colada se reciclan durante la producción, por lo que no se genera flujo de residuos.
Tras arrancar la producción, los primeros productos a menudo no suelen tener una calidad suficiente. En este sentido,
estamos trabajando en un proyecto piloto y estudiando, junto con un socio, si podemos clasificar estos residuos y reutilizarlos en nuevas aplicaciones.

Proyecto BRAVO para los empleados

Un último criterio de evaluación es el trato respetuoso con los empleados, conforme a la denominada «justicia social».
Se trata de mejorar la ergonomía en el lugar de trabajo, sin olvidar la valoración adecuada y la compensación de los empleados. También asesoramos sobre un estilo de vida saludable: mediante el uso de la bicicleta eléctrica, estimulamos el ejercicio físico de nuestros empleados. Impartimos un curso para dejar de fumar, y un asesor nutricional impartió un curso sobre alimentación sana. Vemos que esta formación ha tenido efecto. Por ejemplo, he visto que se están intercambiando recetas».

«¿Cómo vemos nuestro futuro? Acabamos de ampliar nuestra certificación con un material adicional, para poder ofrecer un mayor surtido de productos. El próximo mes asistiremos a una feria donde expondremos nuestras posibilidades en el marco del C2C. De momento, queremos ampliar nuestra gama y al mismo tiempo conseguir la marca de oro, si bien para ello dependeremos de las respuestas de nuestros clientes.

Nuestros esfuerzos no han pasado desapercibidos. VOKA ha evaluado a Bekina Indurub (como unidad de negocio de Bekina NV) en cinco valores básicos: Peace – People – Planet – Prosperity - Partnership, y a raíz de este análisis, obtuvimos la Carta de Espíritu Empresarial Sostenible de VOKA, que confirma nuestra política de actuación.

También hemos recogido los primeros frutos de nuestros esfuerzos comerciales: desde que poseemos el certificado de bronce Cradle-to-Cradle, hemos conseguido varios nuevos proyectos. Sin duda, supone una ventaja frente a la competencia».

«¿Cuál fue la respuesta interna a estos esfuerzos?

El apoyo es unánime, algo muy necesario, pues se espera que todo el mundo aporte su granito de arena. Toda la cadena está implicada, desde compras hasta producción, control de calidad y marketing y ventas, es decir, todos los empleados.

Proyecto BRAVO para los empleados

Un último criterio de evaluación es el trato respetuoso con los empleados, conforme a la denominada «justicia social».
Se trata de mejorar la ergonomía en el lugar de trabajo, sin olvidar la valoración adecuada y la compensación de los empleados. También asesoramos sobre un estilo de vida saludable: mediante el uso de la bicicleta eléctrica, estimulamos el ejercicio físico de nuestros empleados. Impartimos un curso para dejar de fumar, y un asesor nutricional impartió un curso sobre alimentación sana. Vemos que esta formación ha tenido efecto. Por ejemplo, he visto que se están intercambiando recetas».

«¿Cómo vemos nuestro futuro? Acabamos de ampliar nuestra certificación con un material adicional, para poder ofrecer un mayor surtido de productos. El próximo mes asistiremos a una feria donde expondremos nuestras posibilidades en el marco del C2C. De momento, queremos ampliar nuestra gama y al mismo tiempo conseguir la marca de oro, si bien para ello dependeremos de las respuestas de nuestros clientes.

Nuestros esfuerzos no han pasado desapercibidos. VOKA ha evaluado a Bekina Indurub (como unidad de negocio de Bekina NV) en cinco valores básicos: Peace – People – Planet – Prosperity - Partnership, y a raíz de este análisis, obtuvimos la Carta de Espíritu Empresarial Sostenible de VOKA, que confirma nuestra política de actuación.

También hemos recogido los primeros frutos de nuestros esfuerzos comerciales: desde que poseemos el certificado de bronce Cradle-to-Cradle, hemos conseguido varios nuevos proyectos. Sin duda, supone una ventaja frente a la competencia».

«¿Cuál fue la respuesta interna a estos esfuerzos?

El apoyo es unánime, algo muy necesario, pues se espera que todo el mundo aporte su granito de arena. Toda la cadena está implicada, desde compras hasta producción, control de calidad y marketing y ventas, es decir, todos los empleados.

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